5月27日，我司舉行了“工程總承包管理”培訓交流會。本次培訓交流會特邀中化集團倉儲業(yè)務(wù)有關(guān)領(lǐng)導和項目經(jīng)理就建設(shè)項目管理程序、項目管理重要管控環(huán)節(jié)、分包商管理、費用控制等方面作了詳盡的講解，并與公司工程技術(shù)人員進行了深入的交流。
通過此次培訓交流，進一步提高了公司項目管理人員對工程建設(shè)管理工作體系的認識，提升了公司項目總承包管理能力以及項目管理人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。公司領(lǐng)導、各部門負責人、高級項目經(jīng)理及相關(guān)的工程技術(shù)人員參加了培訓。
中化藍天工程部、中化太倉相關(guān)領(lǐng)導和人員一起參加了培訓交流。
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