5月14日-15日，公司舉辦骨干員工管理能力實戰(zhàn)訓(xùn)練-《首期管理高爾夫》培訓(xùn)，公司部分骨干員工、“雙星”計劃中的“明星”人員參加了本次培訓(xùn)。在培訓(xùn)開始前，公司副總經(jīng)理張雪銘作了開場講話，強調(diào)公司對骨干員工培訓(xùn)、培養(yǎng)工作的重視，并提出了培訓(xùn)要求。
本次培訓(xùn)內(nèi)容分為兩個單元：1、管理者的職責(zé)與角色，2、向下管理高爾夫?qū)崙?zhàn)訓(xùn)練案例及教戰(zhàn)守策。通過自我檢核式的案例分析、實戰(zhàn)訓(xùn)練等方式，讓參訓(xùn)人員更加了解自己的管理能力，明白自身的優(yōu)勢及薄弱環(huán)節(jié)，并加以改進，幫助參訓(xùn)人員更有效地解決每天面對的管理問題，包括幫助下屬制定目標、授權(quán)激勵、有效溝通、培育發(fā)展、團隊合作等，以達到團隊績效最大化的目標。
本次培訓(xùn)受到了參訓(xùn)人員的一致好評，達到了預(yù)期的培訓(xùn)效果。公司將繼續(xù)開展多種形式的管理類培訓(xùn)，搭建更加完善的培訓(xùn)平臺，努力打造一支高素質(zhì)的管理人才隊伍。
